今日观察！城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

北京讯（记者 罗志恒 牛琴）**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息？当前隐性债务的规模到底有多少？城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务？

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来，各部门和地方政府积极落实，通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息，以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体，其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看，城投公司转型呈现出以下九大特征：

• 资产规模稳步增长但增速有所放缓，同时加快重组整合背景下，资产向头部城投公司集中。
• 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下，城投托地现象减少，土地资产大幅减少。
• 主营业务收入增速放缓，盈利能力有所下降。
• 债务规模增速有所放缓，但债务负担依然较重。
• 短债占比有所上升，偿债压力加大。
• 政府补助依赖度有所下降。
• 现金流状况有所改善。
• 城投公司转型步伐加快，新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前，城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算，截至2023年末，城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中，未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元，主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举，综合施策：

• **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台，清理僵尸项目，盘活存量资产，通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
• **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制，严格控制新增债务，把债务规模控制在合理水平。
• **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业，发展新兴业务，提高盈利能力，增强抗风险能力。
• **加强监管。**要加强对城投公司的监管，压实地方政府主体责任，筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为目标，统筹抓好化债、转型和发展，推动城投公司走上可持续发展道路。

同步上线Disney+，《庆余年2》能否破局海外剧集市场？

近日，由新丽传媒出品的古装传奇剧《庆余年2》在腾讯视频收官，并在中国港澳台及新加坡等多个地区与Disney+同步上线，成为Disney+有史以来播出热度最高的中国大陆剧。这是国产剧首次与海外流媒体平台同步播出，也是新丽传媒在海外发行战略上的重大突破。

《庆余年2》海外发行面临的挑战

近年来，随着中国电视剧制作水平的不断提高，以及海外观众对中国文化和影视作品的兴趣日益浓厚，国产剧出海已经成为大势所趋。然而，国产剧在海外发行仍然面临着诸多挑战，包括：

• **文化差异：**中国文化与西方文化存在着较大差异，这可能会导致海外观众难以理解和接受中国电视剧的剧情和人物。
• **语言障碍：**语言是影响海外观众观看体验的重要因素，而现有的字幕和配音翻译质量往往参差不齐。
• **平台壁垒：**海外主流流媒体平台对内容的审核标准和播出政策存在差异，这给国产剧的海外发行带来了很大的难度。

《庆余年2》的破局之道

为了克服这些挑战，《庆余年2》在海外发行方面采取了一系列措施，包括：

• **与Disney+深度合作：**Disney+拥有全球最大的流媒体用户群体之一，与Disney+合作能够让《庆余年2》接触到更多的海外观众。
• 高品质的本地化内容：《庆余年2》的字幕和配音翻译都经过了精心制作，力求为海外观众提供最佳的观看体验。
• **积极的海外营销推广：**新丽传媒在海外开展了大量的营销推广活动，提高了《庆余年2》的知名度。

《庆余年2》的海外成功启示

《庆余年2》的海外成功为国产剧出海提供了宝贵的经验，也启示我们：

• 海外发行需要与海外平台进行深度合作，充分利用海外平台的资源和优势。
• 要高度重视本地化内容制作，为海外观众提供高品质的观看体验。
• 积极开展海外营销推广，提高国产剧的知名度和影响力。

相信随着国产剧制作水平的不断提高，以及海外发行经验的不断积累，国产剧在海外市场一定会取得更大的成功。

以下是一些可以作为新闻拓展的细节：

• 其他国产剧在海外发行的案例分析
• 海外观众对中国电视剧的喜好和需求
• 中国电视剧出海面临的未来挑战和机遇

请注意，以上新闻稿仅供参考，您可以根据需要进行修改和完善。